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狗万万博隆重召开二届四次职代会
----- 凝心聚力谋跨越 扬帆奋进铸新篇
2017-01-14 来源:乐凯集团宣传中心
    1月14日,乐凯集团隆重召开二届四次职代会,全面总结了2016年经营管理各项工作取得的成绩,深刻分析工作中存在的问题和不足,分析面临的新形势、新任务,并部署2017重点工作。
    集团公司党组成员、副总经理王海波,财金部部长刘旭东,经合部部长郭玉明,规划计划部副部长王占宇出席会议。
乐凯集团总经理滕方迁、党委书记张新明、党委副书记王一宁、副总经理王英茹、财务总监郝春深、副总经理侯景滨、副总经理王朝晖、纪委书记张翼飞、副总经济师李跃昌、总法律顾问徐树宗、副总经济师冯军、总经理助理刘永生、离退休代表及各单位职工代表共140余人出席了会议。
    滕方迁作题为《聚焦质量效益 加快战略落地 努力推动乐凯做强做优做大》的工作报告。
    报告全面回顾了乐凯集团2016年的各项工作。2016年在内外部环境十分复杂严峻情况下,乐凯集团按照集团公司的部署和要求,全力以赴保增长,多措并举提效益,较好的完成了全年的主要经营任务。乐凯集团三大业务稳中有升,重点公司全面增长,实现经营性利润同比增长39.8%,经营质量持续向好。
    报告对乐凯集团2016年成绩作了系统总结。一是着力推动协调发展,重点公司实现全面增长;二是着力深耕市场,重点产品持续发力;三是着力提升创造能力,技术研发硕果累累;四是着力推动深化改革,发展动力不断增强;五是着力深化内部管理,经营质量逐步提升;六是着力完善基础管理,经营风险得到有效控制;七是着力加强党的建设,党建科学化水平进一步提升。
    报告对2017年面临的形势任务进行了深刻分析并提出全年各项工作的总体要求:全面贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,认真贯彻航天科技集团第六次工作会议精神和“党组一号文”要求,落实乐凯集团董事会决策部署,以提高经营质量和效益为中心,坚持以落实“十三五”规划为主线,深入推进“三大五优”协同发展战略,突出抓好产品质量提升和成本控制,坚持创新驱动,全面做好深化改革、管理增效、党的建设各项工作,着力打造行业领先制造能力,加快推动乐凯做强做优做大。
    为做好2017年的工作,报告中提出了明确要求:一是突出战略落地,加快“十三五”规划实施;二是突出渠道优化,强力开拓市场;三是突出创新驱动,增强战略支撑力;四是突出提质增效,狠抓管理上水平;五是突出改革创新,增强发展活力;六是突出全面从严治党,为改革发展提供有力保障。
    报告强调,要在战略落地上坚持质量效益为牵引,要在经营管理上坚持质量效益为中心,要在市场开拓中坚持质量效益为出发点,要在技术研发上坚持质量效益为导向。只有坚持质量效益为先,才能不断提高企业核心竞争力,实现做强做优做大。
    王海波在会上发表重要讲话,对乐凯集团2016年取得的成绩给予了充分肯定和高度评价,并结合乐凯实际对今后工作提出三点要求。一是注重战略落地,战略是一个选择的过程,要保持稳健经营,坚持有所为、有所不为,要重视加快对行业趋势的判断,重视对国家政策的研究和利用。二是注重深化改革,释放改革活力。作为市场化的企业,要加快体制机制的改革,解放生产力,释放经营活力。三是注重落实全面从严治党责任,夯实党风廉洁建设责任。2017年,乐凯要落实好中央提出的加强党的建设的各项工作要求,落实好党风廉洁建设责任。
    乐凯华光、乐凯胶片、合肥乐凯、研究院、乐凯新材、乐凯医疗、沈阳院7个单位的代表进行了大会发言,表达了认真贯彻落实二届四次职代会精神、全力做好2017年工作的决心。
大会还对乐凯集团2015-2016年度先进单位、先进集体、六好班组、劳动模范进行了表彰,与会领导向受表彰的单位代表和个人颁发了荣誉证书。
    张新明致闭幕词,并就落实好二届四次职代会精神提出三点意见。一是做好宣贯,发挥好完成全年任务思想引领作用;二是严格要求,以质量提升改进经营效益;三是开拓创新,不断提高持续发展能力。他要求各单位要以乐凯集团二届四次职代会精神为指导,高标准、严要求,上下一心,顽强拼搏,锐意创新,为把乐凯集团打造成国际一流的、军民融合新材料及系统服务商的战略目标而奋斗。
    会议期间,与会代表们围绕贯彻落实工作报告分组进行了深入讨论。

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